功能饮料公司处于消费升级、细分行业集中度提升的发展主旋律中，表明饮料行业具有广阔的发展前景。但同时，功能饮料公司的产品之间、企业之间的竞争愈发激烈，这导致了功能饮料单品的生命周期变短，单品的差异化越来越小，而功能饮料公司的破局之路就是为产品赋能，协同品牌的建立和营销作为更重要的评判标准。
功能饮料公司的市场大格局已经被梳理出来，几个超级品牌把持着大多数的市场份额，而随着信息化、数字化的主旋律，这样的格局正在被更具有活力的新兴品牌所打破，就如战马能量型维生素饮料。它的出现让功能饮料公司逐渐形成了差异化，融合了各个渠道，将各领域IP加速联动、共创，打通了更加丰富的品牌内容输出渠道，整个行业向多元化看齐，让消费者有了更佳的口感体验。
战马是一家年轻的功能饮料公司，在品牌营销和建立的过程中有着更加强力和具有突破性的打法。战马的品牌建立体现的是其企业整体的营销战略，将产品、价格、渠道、公共关系等要素串联起来，通过企业价值观、愿景、品牌理念等概念展现出来，其中，战马的“营销”具有引爆性。
“端对端”的输出意为从品牌端到消费者端的直接输出，这是对于品牌建立较好的途径。而战马在进行品牌输出也在考虑什么样的渠道能够完成良好的端对端循环，战马看中了软性广告植入。通过这种方式不断地强化观众认知，直到完成价值转化。战马从上市以来，就通过赞助、冠名、综艺影视露出等方式进行“破圈”，而这一策略确实也对品牌的影响力产生了很大的作用。
比如，战马通过英雄联盟、和平精英、中国新说唱等领域IP为跳板，走进了新生代的目光中，同时通过产品本身的契合属性，完成了品牌调性和观众认知的一致性，将品牌所拥有的“年轻热情，充满生机，正直无畏，尽兴热爱，令人惊喜，意想不到”等品牌调性传播出去，并且被新生代用户所理解和接受，成就功能饮料的“个性化”品牌。
功能饮料公司所处的市场具有良好的生态环境，即便拥有竞争但也不能忽视其规模，而在这条赛道上，把握住品牌顶层设计，明确价值转化，完成快速响应，就如战马的品牌建立，以赋能产品为基础，以软性广告植入为主要方式，打造出端到端的良好循环，以完成品牌的差异化建立，给消费者更多更丰富的产品体验。
